TRAINING

Service Excellence

Service Excellence Skill: Building Customer Experience

Service Excellence berawal dari tindakan dari setiap insan di organisasi yang Memberikan Pengalaman yang ber-Nilai Tambah bagi Pelanggan. Pengalaman Wow yang dirasakan pelanggan karena nilai tambah yang ia rasakan merupakan faktor yang dapat membuat kepuasan bahkan loyalitas pelanggan.

Pengalaman pelanggan merupakan salah satu daya saing untuk peningkatan kesuksesan organisasi. Melalui program ini peserta akan dibimbing untuk memiliki mindset layanan prima, bagaimana memberikan nilai tambah, menciptakan pengalaman yang mengesankan dan moment of truth, melakukan Service Recovery, hingga Menetapkan Standard Layanan Kelas Dunia.

Smart Handling Complaints

Tidak jarang  komplain pelanggan dianggap sebagai hal menakutkan. Sebenarnya komplain merupakan kesempatan kedua yang diberikan untuk penyedia layanan memenuhi harapan pelanggan. Ini merupakan kesempatan emas untuk mendapatkan kembali kepercayaan pelanggan. Bahkan Komplain yang  Ditangani Dengan Tepat Justru Membangun Citra Layanan dan Mendatangkan Pelanggan Loyal.

Dengan didampingi fasilitator yang telah berpengalaman, peserta akan diajak memahami esensi komplain sebagai peluang emas, memahami berbagai tipe pelanggan dan teknik yang tepat untuk menanganinya, berlatih mengatasi komplain secara sistematis dan menyeluruh, service recovery dan menciptakan pengalaman mengesankan dalam menangani komplain.

Building Service Culture

Layanan prima sebagai salah satu kunci untuk mendatangkan loyalitas pelanggan sulit terwujud  bila tidak ditopang oleh perilaku yang selaras dari setiap SDM yang ada. Karenanya organisasi perlu membangun fondasi berupa mindset layanan prima yang kuat dan nilai-nilai service excellence yang dihidupi di setiap tingkatan di organisasi.

Pelatihan yang ditujukan untuk level pemberi layanan hingga pemimpin tingkat puncak ini akan membantu setiap insan di organisasi untuk Menginteranalisasi Budaya Layanan Prima, menumbuhkan kesadaran bekerja dengan landasan service excellence, membangun kerjasama tim dalam upaya memberikan nilai tambah bagi pelanggan internal dan eksternal, serta Memfasilitasi Tim Kerja Menjadi Champions dan Role-Model dalam penerapan budaya layanan prima yang langgeng dan menyeluruh.

Service Excellence: Building Customer Experience | Next Leader
Program Training · Next Leader

Service Excellence: Building Customer Experience

2Hari
8Sesi
9Aktivitas Praktik
InteractiveTraining

Silabus Agenda

Service Excellence: 2 hari Interactive Training

HARI 1

Customer Experience Mindset & Empathy

Fokus:Memahami pergeseran paradigma service excellence dan memetakan pengalaman dari sudut pandang pelanggan.

01

The New Paradigm of Service Excellence

  • Perbedaan Customer Service vs Customer Experience (CX)
  • Dampak CX terhadap loyalitas dan revenue.
Video Case Study & Group DiscussionBelajar Membangun CX Dari Penyedia Layanan Kelas Dunia
02

Mapping the Customer Journey

  • Mengidentifikasi Touchpoints (fisik & digital).
  • Mengenali Pain Points dan Moments of Truth
Group PresentationAs-Is Customer Journey Mapping: memvisualisasikan peta perjalanan pelanggan saat ini
03

The Psychology of Experience

  • 5 Dimensi Pengalaman: Sense, Feel, Think, Act, Relate.
  • Bagaimana merancang layanan yang menyentuh aspek emosional, bukan hanya fungsional.
Sensory Service DesignKelompok diminta mendesain ulang satu touchpoint menggunakan minimal 3 dari 5 dimensi pengalaman
04

Radical Empathy in Action

  • Teknik mendengar aktif dan membaca kebutuhan tersirat.
  • Membangun Empathy Map (Say, Think, Do, Feel).
Empathy Role-PlaySimulasi berpasangan mengatasi pelanggan yang komplain dan kecewa pada layanan.

Galeri Pelatihan

Foto pelatihan Service Excellence 1
Foto pelatihan Service Excellence 2
Foto pelatihan Service Excellence 3
HARI 2

Customer Interaction Skill & System Improvement

Gamified QuizReview materi Hari 1 melalui kuis interaktif.
01

The 6 Pillars of CX Excellence

  • Pendalaman 6 pilar Pengalaman Pelanggan Yang Prima
CX Walk-DiscussionPeserta berjalan untuk berdiskusi memberikan ide aplikasi riil per pilar yang bisa diterapkan di Department kerjanya
02

Service Recovery & The “Wow” Moment

  • Mengubah keluhan menjadi loyalitas (Service Recovery Paradox).
  • Teknik Modernisasi Empati.
  • Memberikan personalisasi skala kecil yang berdampak besar
Fishbowl Role-playRole-play penanganan komplain di tengah lingkaran, kelompok lain di luar mengamati dan memberikan analisis menggunakan framework 6 Pilar.
03

Designing the “To-Be” Experience

  • Mengubah Pain Points (Hari 1) menjadi solusi inovatif
  • Prinsip Frictionless Service (meminimalkan upaya pelanggan)
“To-Be” Experience PresentationMemilih 1 pain point kritis, lalu membuat prototipe solusi layanan baru untuk dipresentasikan
04

Action Planning & Personal Commitment

  • Merefleksikan insight pelatihan menjadi rencana aksi nyata.
“Start, Stop, Continue” ActivityKomitmen pribadi yang dilanjutkan dengan pembentukan Accountability Buddy (pasangan yang akan saling mengecek progress).

Company Profile

WeCreativez WhatsApp Support
Team Support Next Leader siap membantu menjawab pertanyaan Anda
Silahkan Tulis Pertanyaan Anda..