Dekode DNA Generasi di Tempat Kerja
Pemahaman fundamental setiap generasi X, Y, Z tanpa terjebak pada stereotip dan mengenali value utama yang dibawa setiap generasi.
Studi Kasus nyata perselisihan antara Manager Senior Gen X dan Staff Gen Z.
1 Hari: 8 jam

Pemahaman fundamental setiap generasi X, Y, Z tanpa terjebak pada stereotip dan mengenali value utama yang dibawa setiap generasi.
Mengapa komunikasi top-down sering gagal pada Gen Z, dan bagaimana membangun psychological safety agar tim berani menerapkan kebiasaan “Bad News First” tanpa takut dihakimi.
30% Interactive Lecture | 30% Games & Insight | 40% Roleplay, Case Study & Feedback. Tidak mengajarkan teori membosankan, tetapi actionable tools yang bisa langsung dipakai di tempat kerja.
Pembelajaran berbasis pengalaman melalui games yang dirancang khusus untuk memfasilitasi aha-moment.
Langsung mempraktikkan dialog-dialog menantang dan mendapatkan evaluasi personal di tempat.
Menggunakan skenario riil yang diperbarui secara berkala mengikuti tren dinamika saat ini.





Era yang terus berubah membuat dewasa ini angkatan kerja muda tidak hanya didominasi Milenial, namun juga Gen Z (Zoomer). Melalui pelatihan ini, para pemimpin akan dibekali dengan Pendekatan Kepemimpinan Bagi Tim Multigenerasi. Bagaimana menggerakkan Milenial dan Zoomer sekaligus merangkul Gen X dan Baby Boomers.
Melalui pendekatan interaktif, peserta juga mendapatkan teknik-teknik dalam mengembangkan Budaya Kolaborasi Dalam Tim Multigenerasi serta bagaimana mengatasi tantangan hingga potensi konflik dari gap generasi.
Kesuksesan organisasi sangatlah ditentukan oleh SDM yang ada di dalamnya yaitu para talent yang menampilkan kinerja terbaiknya. Melalui program ini para pemimpin organisasi dan pengelola SDM dibekali dengan paradigma Talent Management Sesuai Karakteristik Milenial dan Zoomer.
Dengan pendekatan yang telah teruji di berbagai organisasi, para peserta juga dibekali dengan langkah-langkah dalam menyeleksi, menempatkan, mengembangkan, memetakan hingga mengevaluasi para talent Milenial dan Zoomer beserta dengan contoh-contoh best practice yang dapat diterapkan.
Para talent Milenial dan Zoomer dibekali dengan Pengembangan Mental dan Sikap Kerja Dalam Tim Multigenerasi. Para pemimpin muda dan high talents akan dibekali dengan ketrampilan Emotional Intelligence, mengembangkan mental tangguh, sikap kerja untuk beradaptasi dengan tim multigenerasi, berkomunikasi dengan para senior dan tips pengembangan karier.
Peserta juga akan diajak menyelami karakteristik generasi senior mereka dalam bekerja, merefleksi kekuatan dan area penegmabngan dirinya sebagai calon pemimpin masa depan, merefleksi role model kepemimpinan di berbagai organisasi dan mendapat bimbingan untuk siap menjadi pemimpin dalam tim multigenerasi.