1 hari Interactive Training: 8 jam
Kompetensi Inti Coach sesuai standard ICF (International Coaching Federation): tingkatan mendengarkan, teknik menyusun pertanyaan terbuka yang berkekuatan, menggugah kesadaran team (Active Listening, Powerful Questioning, Creating Awareness).
Tahap persiapan sebelum sesi coaching: menyamakan frekuensi komunikasi dengan lawan bicara, terutama yang sulit terbuka.
Praktik coaching utuh menggunakan framework C-G-R-O-W dengan kasus nyata yang dihadapi Coachee.
Buku saku berisi daftar 50 Powerful Questions siap pakai.
5 lembar kartu praktis yang mudah dibawa berisi panduan pertanyaan bagi Coach.
Digital form siap pakai untuk memetakan tim.
Template lembar pencatatan sesi coaching team.
Proporsi 30% Teori : 70% Praktik
Studi kasus riil untuk penerapan coaching, video tutorial dan diskusi, aktivitas ice-breaking game untuk menanamkan mindset seorang Coach.
Mengalokasikan durasi terbanyak untuk simulasi percakapan coaching, lengkap dengan observasi dan evaluasi langsung oleh fasilitator berpengalaman.
Penggunaan framework Coaching yang telah tervalidasi sesuai standard Internasional dengan contoh penerapan praktis sesuai dinamika kondisi team.
Yang ingin meningkatkan performa tim secara organik.
Mengembangkan pemimpin di setiap level organisasi dengan Mindset, Skill-set dan Tool-set untuk Berperan Sebagai Coach. Pendekatan Coach, memampukan pemimpin untuk mengeksplorasi potensi terbaik timnya sehingga tim dapat menampilkan kinerja terbaiknya.
Para pemimpin akan dibekali dengan kompetensi-kompetensi yang perlu dikembangkan sebagai Coach dengan standard ICF (International Coach Federation) dan best practices yang telah diterapkan di banyak organisasi. Melalui tim fasilitator yang adalah Profesional Coach NEXT LEADER, peserta juga didampingi dalam praktek melakukan coaching hingga piawai menerapkannya di tempat kerja.
Ketrampilan Memimpin bagi Pemimpin Lini Pertama dan Supervisor, yang juga dikombinasikan dengan ketrampilan manajemen praktis. Para peserta akan dibekali dengan ketrampilan menyusun target dan menurunkan dalam rencana kerja, memberikan supervisi, mengelola tim dengan memahami karakteristik setiap individu, monitoring dan memberikan evaluasi kerja.
Supervisor dan pemimpin tingkat pertama juga akan mendapatkan umpan balik dari Self-Assessment individual untuk mengenali kekuatan dan area pengembangan dirinya sebagai pemimpin dan mengelola tim kerjanya.
Program pengembangan bagi level staff dan senior staff untuk dapat Memimpin Diri Sendiri Secara Efektif. Dalam program ini para calon pemimpin dikembangkan untuk dapat Selaras Dengan Nilai-Nilai Organisasi sehingga menjadi pemimpin yang berkarakter dan membawa pengaruh positif sehingga siap menjadi role-model yang layak diteladani.
Para pemimpin masa depan akan dibekali dengan fondasi paradigma dan ketrampilan dalam memimpin diri sendiri, manajemen waktu dan mengelola prioritas, komunikasi efektif dan mengelola tantangan yang berpotensi konflik dalam tim, hingga menggali potensi dirinya untuk dapat mengeluarkan kemampuan terbaiknya.
