Multigenerational Leadership
Generasi milenial, yang lahir antara sekitar tahun 1981 hingga 1996, telah menjadi penggerak utama di banyak organisasi, baik di sektor publik maupun swasta. Karakteristik khas
No Comments
Generasi milenial, yang lahir antara sekitar tahun 1981 hingga 1996, telah menjadi penggerak utama di banyak organisasi, baik di sektor publik maupun swasta. Karakteristik khas
Kepemimpinan transformasional adalah gaya kepemimpinan yang menekankan pada pemberdayaan dan inspirasi anggota tim untuk mencapai potensi maksimal mereka serta mendorong perubahan positif dalam organisasi. Gaya
Dalam perkembangan dunia kerja dan sosial saat ini, generasi Z (lahir sekitar tahun 1997-2012) muncul sebagai kekuatan baru yang penuh semangat dan inovatif. Mereka membawa
Generasi milenial, yang lahir antara tahun 1981 hingga 1996, membawa semangat inovasi dan adaptasi teknologi ke dunia kerja. Memimpin mereka memerlukan pendekatan yang berbeda dari
Memimpin Generasi Z, yang lahir antara 1997 hingga 2012, menuntut gaya kepemimpinan transformasional yang menekankan inspirasi, pertumbuhan individu, dan visi kolaboratif, karena generasi ini tumbuh
Apakah Anda memiliki anggota team generasi Z? Atau Anda merupakan profesional Gen Z yang ingin terus melejitkan karier? Yuk simak kekuatan diri
Bagaimanakah respon Anda ketika melihat anggota team dengan sikap kerja buruk seperti sering absen, datang terlambat, hingga konflik dengan sesama rekan? Banyak
Dalam kelas-kelas pelatihan Next Leader Consulting, akhir-akhir ini cukup banyak para peserta yang menanyakan apa sich perbedaan utama Milenial dan Gen Z terutama saat bekerja?
Strategi Efektif Mengelola Team Kerja Multi-Generasi di Tempat Kerja Tantangan dan Peluang dalam Mengelola Team Multi-Generasi Apakah Anda memiliki team kerja multi-generasi dan merasa komunikasi
Gen Z atau yang kerap disebut sebagai generasi strawberry dewasa ini semakin banyak memasuki angkatan kerja. Generasi yang menurut Pew Research lahir diantara tahun 1997 – 2012
