Multigenerational Leadership
Ketika Alan Mulally ditunjuk sebagai CEO Ford Motor Company pada tahun 2006, perusahaan otomotif legendaris tersebut sedang dalam kondisi sekarat. Budaya internal Ford saat itu
No Comments
Ketika Alan Mulally ditunjuk sebagai CEO Ford Motor Company pada tahun 2006, perusahaan otomotif legendaris tersebut sedang dalam kondisi sekarat. Budaya internal Ford saat itu
Ketika Rizan Muttakin membangun eFishery, ia tidak hanya membawa teknologi ke tambak-tambak ikan tradisional; ia juga membawa gelombang talenta muda yang melek digital ke dalam
Basic leadership training membantu pemimpin baru membangun fondasi kepemimpinan yang kuat. Pelajari empat keterampilan dasar: mindset dari doing ke leading, feedback, delegasi efektif, dan kesadaran diri.
Calon pemimpin Gen Z membutuhkan keterampilan yang melampaui kemampuan teknis. Pelajari empat elemen leadership development training untuk membangun kepercayaan diri, mengelola tim, memimpin lintas generasi, dan menjaga ketahanan mental.
Ketika Sam Altman dan timnya di OpenAI meluncurkan ChatGPT ke publik, gelombang kepanikan melanda dunia korporat. Banyak eksekutif mulai bertanya-tanya: jika AI bisa menganalisis data
Ketika Leena Nair ditunjuk sebagai CEO global Chanel, ia menghadapi tantangan yang sangat unik: memimpin rumah mode mewah yang memiliki warisan sejarah lebih dari satu
Ketika Whitney Wolfe Herd mendirikan Bumble di usia 24 tahun dan membawanya menjadi perusahaan teknologi yang melantai di bursa saham (IPO) dengan valuasi miliaran dolar,
Pelajari bagaimana leadership Indonesia beradaptasi di tengah dominasi Gen Z dan Milenial melalui transparansi, efisiensi, kejelasan ekspektasi, dan digitalisasi.
Pelajari kompetensi leadership untuk mengelola tim lintas generasi melalui kecerdasan generasional, reverse mentoring, fleksibilitas komunikasi, dan kolaborasi kognitif.
Pelajari 5 level kepemimpinan mulai dari Position, Permission, Production, People Development, hingga Pinnacle sebagai peta jalan menuju pemimpin yang berdampak.
